Il ritorno all’iperspecializzazione potrebbe farci pensare che per essere un ottimo professionista sia sufficiente essere esperto anche solo di una piccola parte del processo organizzativo. Ma non è così, esistono competenze che servono a tutti. Quali sono?

Riuscire a collaborare, a fidarsi dei propri colleghi e collaboratori, a negoziare con padronanza comunicativa, rappresenta la chiave del funzionamento di ogni gruppo di lavoro. Un coinvolgente serious-game aiuterà i partecipanti a scoprire quanto sono capaci (e come potrebbero esserlo di più) di costruire relazioni professionali all’insegna della fiducia, della collaborazione reciproca e del coinvolgimento.

Sarà la «teoria dei giochi» di Albert Tucker a dimostrarci quali sono, matematicamente, gli stili di relazione più efficaci.