Trasferimento Tecnologico e Innovazione digitale
Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.
Formula
2 giornate da 8 oreCorso a pagamento
Per i soci
• percorso completo: 420,00 € + iva
• percorso completo: 420,00 € + iva
Per i non soci
• percorso completo: 550,00 € + iva
• percorso completo: 550,00 € + iva
• percorso completo: 550,00 € + iva
Date e orari
Contatti
Enea
Vannucci
Recapito telefonico: +39 055 2707233
Luogo
Confindustria Firenze - Via Valfonda 9• percorso completo: 550,00 € + iva
Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.
Destinatari
Imprenditori, CEO e General Manager Manager e Responsabili funzionali di tutte le aree aziendali
Docenti
Simone Polese: Consulente Senior Bonfiglioli Consulting
Programma
Contenuti
- Gli “sprechi” fondamentali nella progettazione e nello sviluppo della commessa;
- La Metodologia Lean applicata al processo di gestione commessa;
- Project Management Review System: creare un flusso livellato nel processo di gestione commessa;
- Utilizzare la standardizzazione per ridurre la variazione ed output prevedibili;
- La gestione multiprogetto;
- Il governo e la comunicazione nel processo di gestione commessa.
Altre informazioni
- Il percorso è finanziabile attraverso l’utilizzo del conto formazione di Fondimpresa e Fondirigenti
- Dalla seconda persona iscritta si applica il 10% di sconto sulla quota di partecipazione
- Ad ogni partecipante sarà rilasciato un attestato di partecipazione
- Il percorso formativo può essere realizzato in forma “residenziale”
- Il corso si realizza con un minimo di 6 partecipanti
Contatti
Enea
Vannucci
Recapito telefonico: +39 055 2707233