Risorse Umane e Management
Modalità: ONLINE
Termine Iscrizioni: 31 Mar 2023
Il percorso è rivolto a chi vuole affinare i propri processi decisionali ed evitare le trappole derivanti dall’incertezza e complessità, prendere decisioni migliori perché più consapevoli, ed arrivare ad agire invece che re-agire alle difficoltà
Formula
4 moduli online con una durata di 4 ore c.u. + 3 sessioni di coaching individuale (1h circa) + Questionario neuro scientifico on line DoLquest• percorso completo: Euro 1100,00 + iva
• percorso completo: Euro 1300,00 +iva
Date e orari
Contatti
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it
La gestione dell’incertezza e della complessità mette alla prova la nostra capacità di prendere decisioni efficaci. Questo percorso è rivolto a chi vuole affinare i propri processi decisionali ed evitare le trappole derivanti dall’incertezza e complessità, e prendere decisioni migliori perché più consapevoli, ed arrivare ad agire invece che re-agire alle difficoltà. Le neuro scienze forniscono la comprensione del proprio processo decisionale e ne svelano le zone cieche, consentendo di sviluppare un processo più consapevole e per questo più efficace.
OBIETTIVI:
- riconoscere e comprendere il proprio processo decisionale
- identificare cosa occorre per prendere una buona decisione
- strategie personali per gestire incertezza e complessità
- identificare e gestire le proprie zone cieche
- percorso personale di miglioramento nella presa di decisioni
MODALITA’:
- Attivazione pre aula con questionario on line neuro scientifico DoLquest
- Laboratorio esperienziale di apprendimento altamente interattivo, prevede:
- restituzione in auto assessment del profilo personale neuro scientifico
- analisi di caso e riprogettazione
- simulazioni e role play
- esercitazioni individuali/in coppia
Destinatari
Il corso è rivolto a manager e leader che vogliono affinare i propri processi decisionali ed evitare le trappole derivanti dall’incertezza e complessità
Docenti
Gian Luca Cacciari: Laureato in Fisica, proviene dalla esperienza manageriale in aziende nazionali e multinazionali. Dal 2003 facilita il cambiamento nelle organizzazioni con programmi e percorsi su misura che mirano al pieno sviluppo delle potenzialità individuali e dei team. Integra i diversi strumenti del change management attivando il coinvolgimento diretto delle Persone dell’Organizzazione: la diagnosi di sviluppo organizzativo, la consulenza di processo, il training per lo sviluppo delle competenze manageriali e della leadership, il coaching individuale e di team per favorire la crescita sugli obiettivi di miglioramento. I suoi training sono altamente esperienziali: il suo primo obiettivo è di risvegliare la Volontà individuale al cambiamento, per superare gli automatismi che limitano la piena espressione della Persona nel contesto organizzativo, e favorire così l’evoluzione personale. Esperto nell’applicazione delle neuroscienze per: attivare il potenziale individuale e dei team, fornire semplici mappe e nuovi strumenti che incrementano l’efficacia individuale nel management, nella leadership e nella interazione all’interno dei team. È certificato come assessor neuroscientifico secondo il sistema DoLquest, per i singoli ed i team. Counsellor e collega del movimento internazionale NALM - New Adult Learning Movement. Certificato Brief Coaching Specialities e Practitioner Solution Focus coaching. Fondatore di Sviluppo Umano - Nuovo Apprendimento Adulto®. Co-fondatore di Chi Soccorre i Soccorritori® e di Solution Focus Italia.
Programma
Il programma ha una durata complessiva di 16 ore, articolate in 4 moduli online con una durata di 4h ciascuno + 3 sessioni di coaching individuale in modalità online (1h circa) concordate con il coach + Questionario neuro scientifico on line «DoLquest»
MODULO 1: neuroscienze e decision making
- prendere decisioni tra incertezza e complessità
- pensiero lento e pensiero veloce
- euristiche decisionali: le scorciatoie che prende il tuo cervello, senza dirtelo
- un modello neuro scientifico di riferimento
- le tue spinte interne alla decisione
MODULO 2: modus operandi decisionale
- il tuo modus operandi: cosa fai quando devi prendere una decisione
- di cosa non puoi fare a meno, cosa ti serve per decidere, cosa succede se non ce l'hai
- le trappole da evitare nella presa di decisione
MODULO 3: problem solving o solution focus?
- i problemi del problem solving
- dall’orientamento al problema a quello sulla soluzione: una questione di atteggiamento
- i 4 passi del Solution Focus
- come prendere decisioni orientate alla soluzione
MODULO 4: conoscere e gestire le zone cieche
- cosa tendi a non vedere quando prendi una decisione
- le tue zone cieche: quali sono e come gestirle
- strategie per gestire incertezza e complessità
- il tuo piano di miglioramento
Altre informazioni
Il corso si realizza con un minimo di 8 partecipanti
Il percorso è finanziabile attraverso l’utilizzo del conto formazione di Fondimpresa e Fondirigenti
Ad ogni partecipante sarà rilasciato un attestato di partecipazione
Il percorso formativo può essere realizzato in forma “residenziale" e prevede:
- Formazione presso la propria sede aziendale
- La possibilità di formare più collaboratori in un’unica sessione
- Trainer qualificati
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
Se sei interessato all'argomento e vuoi realizzare questo corso in azienda scrivi a info@cosefi.it ,il nostro team di esperti ti ricontatterà per progettare un training personalizzato e studiato appositamente per la tua organizzazione.