Tecnologie, Processi Produttivi e Logistica
Modalità: AULA
Termine Iscrizioni: 27 May 2024
Formula
3 incontri da 8 ore in aulaCorso a pagamento
Per i soci
• percorso completo: Euro 1.300,00 + iva
• percorso completo: Euro 1.300,00 + iva
• singolo modulo:
Per i non soci
• percorso completo: Euro 1.700,00 +iva
• percorso completo: Euro 1.700,00 +iva
• singolo modulo:
• percorso completo: Euro 1.700,00 +iva
Date e orari
Contatti
Viviana Bugatti
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@cosefi.it
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@cosefi.it
Luogo
Cosefi via Valfonda 9/11 Firenze• percorso completo: Euro 1.700,00 +iva
In uno scenario internazionale sempre più complesso, la pianificazione logistica diventa un’attività indispensabile per affrontare i mercati esteri ma è necessario avere una formazione adeguata, per capire e conoscere le criticità e i vantaggi dello scenario internazionale.
Il corso risponde infatti all’esigenza, sempre più sentita dalle aziende, di disporre di informazioni ed elementi conoscitivi e metodologici legati al dimensionamento di un centro di distribuzione.
Destinatari
Il corso è rivolto a dirigenti e quadri da poco inseriti in area logistica che necessitano di un quadro generale sul tema o a responsabili dell'area vendite e gestione ordini e responsabili della gestione del magazzino.
Docenti
Il corso è erogato da docenti/consulenti esperti della società FESTO CONSULTING società di Consulenza Manageriale e Formazione Professionale che offre servizi rivolti al comparto industriale.
Realizza progetti di trasformazione e cambiamento organizzativo finalizzati a migliorare la competitività e la crescita sostenibile delle aziende industriali: - agendo in modo sistemico sull’organizzazione e sui processi affinché siano coerenti e solidi - lavorando sulle competenze manageriali e tecniche delle persone - supportando la Digital Transformation verso l’impresa 4.0.
Programma
1) Il ruolo centrale della logistica
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Evoluzione della logistica
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Il servizio e la curva costo/servizio ed il loro impatto sul dimensionamento delle strutture e delle risorse ad esse collegate
2) Aspetti gestionali che influenzano il dimensionamento e la gestione di un magazzino
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Scorta e servizio, modelli di gestione delle scorte della produzione e loro Impatto sul dimensionamento del magazzino
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Aspetti innovativi della funzione acquisti in relazione all'acquisto di attività logistiche
3) Il material handling
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Evoluzione tecnologica del magazzino ed il fattore rivoluzionario dei moderni sistemi di gestione informatica: RF, RFID, etc
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Le anagrafiche articoli, le UDC (unità di carico), il codice a barre, l'evoluzione verso l'RFID
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L'organizzazione del lavoro, lo studio dei vari aspetti del picking, le attrezzature specifiche del magazzino
4) Il progetto di un centro di distribuzione (cenni)
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Schema di approccio al progetto
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Metodologia di dimensionamento: fabbisogni, aree, mezzi, organici
5) Il controllo di gestione nella logistica
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La contabilità analitica (cenni)
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Struttura dei costi logistici e tipi di costo
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Il reporting, gli indicatori ed il tableau de bord