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Project management e gestione commesse

Tecnologie, Processi Produttivi e Logistica
Modalità: ONLINE
Il corso è orientato a ripercorrere i principali strumenti «classici» del Project management e la loro evoluzione in ottica Lean ed Agile. Affronta poi le criticità tipiche dell’ambito dello sviluppo commessa.
Formula
2 moduli formativi webinar da ore 3,5 h ciascuno
Corso a pagamento
Per i soci
• percorso completo: € 230,00 + iva
Per i non soci
• percorso completo: € 300,00 + iva
• percorso completo: € 300,00 + iva
Date e orari
Project management e gestione commesse Data: 08/07/2020 Orario: 14,00 – 17.30Project management e gestione commesse Data: 09/07/2020 Orario: 14,00 – 17.30
Contatti
Viviana
Bugatti
Recapito telefonico: 055 2707234
Luogo
Webinar
• percorso completo: € 300,00 + iva

Il corso ha come obiettivo quello di fornire gli elementi base e apprendere strumenti utili all’attività di project management. Nello specifico si parlerà di:

  • principi di project management;
  • metodi di gestione delle risorse e miglioramento del processo di sviluppo commessa;
  • strumenti di visual management;
  • tecniche Agile in ambito pianificazione e gestione del tempo;
  • definizione e gestione degli obbiettivi della commessa;
  • gestione delle priorità in ambito multi-commessa;
  • sistemi di pianificazione e consuntivazione;
  • indicatori e gestione dell’avanzamento delle attività.

Destinatari

Imprenditori General Manager Project Engineer, Project manager Manager e Responsabili funzionali di tutte le aree aziendali

Docenti

Claudio Gervino: Consulente Senior Bonfiglioli Consulting. Docente Lean Factory School e consulente in ambito Lean, gestione processi d’azienda e progetti di miglioramento nello sviluppo prodotto ed area tecnica.

Programma

  • Progetti e Project manager: definizioni e caratteristiche
  • Approccio Stage&Gate
  • La Metodologia Lean applicata alla gestione dei progetti
  • Raccolta delle specifiche (Concept paper, check list e capitolati)
  • Value stream mapping
  • Pianificazione Bin&Cadence
  • Gli “sprechi” fondamentali nello sviluppo della commessa
  • Riduzione della variazione ed output prevedibili
  • From-To chart e gestione delle informazioni
  • La gestione multi-progetto
  • Il governo e la comunicazione nel processo di gestione commessa
  • Strumenti di Visual management

Altre informazioni

  • Il percorso è finanziabile attraverso l’utilizzo del conto formazione di Fondimpresa e Fondirigenti
  • Ad ogni partecipante sarà rilasciato un attestato di partecipazione
  • Il corso si realizza con un minimo di 6 partecipanti

Contatti

Viviana
Bugatti
Recapito telefonico: 055 2707234

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