Risorse Umane e Management
Modalità: ONLINE
Termine Iscrizioni: 02 Jun 2023
Formula
modalità FAD sincrona tramite ZoomCorso a pagamento
Per i soci
• percorso completo: 290
• percorso completo: 290
• singolo modulo: -
Per i non soci
• percorso completo: 350
• percorso completo: 350
• singolo modulo: -
• percorso completo: 350
Date e orari
Contatti
Viviana Bugatti
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it
• percorso completo: 350
Il Corso fornisce gli strumenti per apprendere, implementare e migliorare la gestione dei progetti
Tutti gli argomenti del Corso sono affrontati attraverso una metodologia didattica pratica (case study esempi, confronto d’aula) e interattiva. Verranno fornite ai partecipanti le Slides complete e Modello di wbs e gantt in Excel
Destinatari
Il corso si rivolge ad aziende di ogni settore e dimensione. All’interno delle aziende coinvolte, i ruoli possono essere (anche in relazione a dimensione e complessità delle stesse), quello di responsabile delle Ricerca & Sviluppo, Direttore generale, Amministratore delegato, Direttore di divisione o di progetto.
Docenti
Luigi Pittalis – Partner Brogi & Pittalis Srl – Laureato in Economia e Commercio a Firenze, ha una Masterclass in business design con Alexander Osterwalder, autore del Business Model Canvas. È docente di Pianificazione aziendale all’Università di Pisa e per il Master CFO dello stesso ateneo. Con la Brogi & Pittalis Srl, fondata nel 2004, realizza attività di consulenza e formazione alle imprese. E’ autore per la rivista Senzafiltro sui temi del lavoro e dell’innovazione e speaker sui temi del business design. Ha al suo attivo più di 100 corsi sui temi della gestione d’impresa.
Programma
- Cenni introduttivi
- Perché il Project Management
- Relazioni tra cambiamento e innovazione
- Principali barriere al cambiamento
- Definizione e caratteristiche di un progetto
- Il collegamento con la strategia aziendale
- Il ciclo di vita di un progetto
- La fase di ideazione
- La fase di valutazione
- La fase di pianificazione
- La fase di esecuzione
- La fase di controllo
- La fase di chiusura
- L’uso della SWOT analysis
- La pianificazione e la scomposizione in attività
- Le relazioni tra le attività
- Il diagramma di Gantt
- Il percorso critico
- Gli strumenti a supporto del Project Management
- La valutazione costi-benefici
- Costi e investimenti
- Il ROI
- I Rischi
- La frequenza di revisione
- Modalità di revisione
- Parametri di progetto
- L’avanzamento del lavoro
- Il controllo dei costi
- Il controllo del team
- La Chiusura
- Leadership e team working
Altre informazioni
Il corso si realizza con un minimo di 8 partecipanti
Ad ogni partecipante sarà rilasciato un ATTESTATO di partecipazione.
Il percorso è finanziabile attraverso l’utilizzo del conto formazione di Fondimpresa e Fondirigenti
Il percorso formativo può essere realizzato in forma “residenziale" e prevede:
- Formazione presso la propria sede aziendale
- La possibilità di formare più collaboratori in un’unica sessione
- Trainer qualificati
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
Se sei interessato all'argomento e vuoi realizzare questo corso in azienda scrivi a info@cosefi.it ,il nostro team di esperti ti ricontatterà per progettare un training personalizzato e studiato appositamente per la tua organizzazione.