Risorse Umane e Management
Modalità: ONLINE
Il corso fornisce metodologie, strumenti ed esempi pratici per gestire i processi amministrativi e di ufficio secondo i principi del Lean Thinking.
Formula
2 sessioni da 4H onlineCorso a pagamento
Per i soci
• percorso completo: € 230,00 + iva
• percorso completo: € 230,00 + iva
Per i non soci
• percorso completo: € 280,00 + iva
• percorso completo: € 280,00 + iva
• percorso completo: € 280,00 + iva
Date e orari
Contatti
Viviana Bugatti
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it
Luogo
webinar online• percorso completo: € 280,00 + iva
Le aziende moderne richiedono sempre più flessibilità, innovazione e tempestività nelle risposte. E’ dunque sempre più necessario identificare i bisogni e le aspettative dei clienti -interni ed esterni-e degli utenti dei propri servizi, per creare processi organizzativi semplici, efficaci ed efficienti non solo negli ambiti strettamente produttivi, ma anche nei servizi e negli uffici.
Il corso fornisce metodologie, strumenti ed esempi pratici per gestire i processi amministrativi e di ufficio secondo i principi del Lean Thinking.
Destinatari
Manager e responsabili funzionali; Middle manager e capi intermedio; Team Leader ( Amministrazione, finance, controllo di gestione, sales, marketing, qualità, customer service, after sales, HR ); Responsabile miglioramento continuo
Docenti
Michele Liberati - 15+ anni di esperienza in ambito Lean, riduzione sprechi, miglioramento processi e innovazione. 11+ anni in ambito consulenza. Dopo la laurea in Ingegneria Gestionale ho conseguito un dottorato di ricerca su tematiche di innovazione e Supply Chain Management. Ho maturato esperienza in aziende del settore automotive (Fiat e Ferrari) e in società di consulenza manageriale, dove ho svolto progetti nell’applicazione del “Lean Thinking” su processi/prodotti e nello sviluppo delle persone. Ho lavorato in contesti nazionali ed internazionali, in settori differenti: Automotive, Packaging, Meccanica, Moda, Logistica, Fonderia, Cartario, Chimico, Farmaceutico, Finanziario e Servizi.
Programma
1 MODULO – 4H
OBIETTIVI
Comprendere il valore e gli sprechi nei processi di ufficio
Mappare e misurare il valore e gli sprechi
Creare le condizioni di base per il miglioramento
CONTENUTI
- I princìpi Lean
- Gli sprechi nei processi di ufficio
- Mappare e misurare il valore e gli sprechi (Value stram mapping, raci, work sampling, KPI)
- Creare le condizioni ambientali per il miglioramento – 5S negli uffici
- Esempi di applicazione
2 MODULO – 4H
OBIETTIVI
Creare un flusso continuo nei processi di ufficio
Creare gli standard e implementare gli strumenti per il miglioramento continuo
Valutare le competenze delle persone e definire piani di formazione
CONTENUTI
- Progettare lo stato futuro
- Creare il flusso di lavoro
- Costruire gli standard operativi (OPL/SOP/Check List)
- Implementare il visual management
- Mappare le competenze e costruire piani di formazione – la skill matrix
- Esempi di applicazione
Altre informazioni
- Il corso si realizza con un minimo di 6 partecipanti
- Dalla seconda persona iscritta si applica il 10% di sconto sulla quota di partecipazione
- Il percorso è finanziabile attraverso l’utilizzo del conto formazione di Fondimpresa e Fondirigenti
- Ad ogni partecipante sarà rilasciato un attestato di partecipazione
- Il percorso formativo può essere realizzato in forma “residenziale" e prevede:
- Formazione presso la propria sede aziendale
- La possibilità di formare sino a 15 dipendenti per sessione
- Un trainer qualificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- Se sei interessato all'argomento e vuoi realizzare questo corso in azienda scrivi a info@cosefi.it, il nostro team di esperti ti ricontatterà per progettare un training personalizzato e studiato appositamente per la tua organizzazione.