Tecnologie, Processi Produttivi e Logistica
Modalità: AULA
Fornire le conoscenze per la progettazione di sistemi logistici avanzati e le metodologie per il miglioramento dei processi e l’efficienza della logistica
Formula
AULA - sessioni da 8 oreCorso a pagamento
Per i soci
• percorso completo: € 750,00 + iva
• percorso completo: € 750,00 + iva
Per i non soci
• percorso completo: € 850,00 + iva
• percorso completo: € 850,00 + iva
• percorso completo: € 850,00 + iva
Date e orari
Contatti
Viviana Bugatti
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it
Luogo
c/o "Il Fuligno" via Faenza 48, 50123 Firenze• percorso completo: € 850,00 + iva
La logistica e la gestione della filiera rappresentano attività con significativi impatti sulle prestazioni economiche, di servizio e sulla sostenibilità del business.
Il corso si propone di fornire le conoscenze per la progettazione di sistemi logistici avanzati e le metodologie per il miglioramento dei processi e l’efficienza della logistica.
Il corso è strutturato in due parti: la prima sull’analisi ed il miglioramento dei processi logistici attraverso la filosofia, i metodi e gli strumenti del «Pensiero Snello». La seconda orientata agli sviluppi recenti nella progettazione dei sistemi logistici. Il corso si pone l’obiettivo di fornire ai partecipanti conoscenze adeguate e strumenti concreti per avviare e condurre un percorso di sviluppo e miglioramento della logistica in aziende produttive e commerciali.
Destinatari
Imprenditori, Direttori o Responsabili Operations, Responsabili della logistica, Responsabili di Magazzino, Responsabili della supply chain.
Docenti
Michele Liberati - 15+ anni di esperienza in ambito Lean, riduzione sprechi, miglioramento processi e innovazione. 11+ anni in ambito consulenza. Dopo la laurea in Ingegneria Gestionale ho conseguito un dottorato di ricerca su tematiche di innovazione e Supply Chain Management. Ho maturato esperienza in aziende del settore automotive (Fiat e Ferrari) e in società di consulenza manageriale, dove ho svolto progetti nell’applicazione del “Lean Thinking” su processi/prodotti e nello sviluppo delle persone. Ho lavorato in contesti nazionali ed internazionali, in settori differenti: Automotive, Packaging, Meccanica, Moda, Logistica, Fonderia, Cartario, Chimico, Farmaceutico, Finanziario e Servizi.
Francesco Lolli - Dopo la laura in Ingegneria Gestionale ho conseguito un dottorato di ricerca in Ingegneria dell’Innovazione Industriale presso l’Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia discutendo una tesi sulla previsione e gestione dei codici di ricambio. Ho maturato esperienza come controller logistico presso l’azienda automobilistica Ferrari S.p.a e attualmente sono in attesa della presa di servizio come professore associato nel settore scientifico-disciplinare ING-IND/17 presso il Dipartimento di Scienze e Metodi dell’Ingegneria dell’Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia. Ho pubblicato circa settanta articoli scientifici su riviste e atti di conferenze internazionali. Sono stato visiting researcher presso la Portsmouth Business School (Inghilterra) e attualmente sono visiting professor presso Unisinos (São Leopoldo, Brasile). Gli attuali interessi di ricerca vertono principalmente su modelli multicriteriali e sistemi di supporto alle decisioni nella progettazione e gestione degli impianti di produzione e di servizio.
Programma
1 Modulo 16 h - 25 e 30 novembre 2021
2.1 Introduzione al Lean Thinking e Lean Logistics
- Principi della Lean
- Valore e sprechi nei processi logistici
- Mappare e misurare il valore e gli sprechi (Value Stream Mapping, Analisi dei flussi e dei layout, Analisi dei tempi di lavoro, Indicatori chiave di prestazione)
2.2 Come creare il flusso in un processo logistico (“flow”): far scorrere le attività minimizzando gli sprechi
- Flusso nei processi logistici operativi
- Flusso nei processi logistici informativi e gestionali
2.3 Come creare un sistema logistico tirato (“pull”)
- La sincronizzazione delle attività con la domanda del cliente
- Il takt time, il supermarket pull system, il pacemaker, il livellamento delle attività
- Basi per la gestione dei materiali (kitting e milk run)
2.4 Come avviare il miglioramento continuo sui processi logistici
- Introduzione al Kaizen
- Le basi del Jidoka e la crescita degli operatori
- ntroduzione al problem solving
- Il visual management a supporto dell’attività operativa
2 Modulo 16 ore - date 3 e 7 dicembre 2021
1.1 La logistica nell’industria 4.0
- Le tecnologie abilitanti della quarta rivoluzione industriale
- Esempi applicativi in ambito logistico
1.2 I magazzini
- La classificazione degli impianti di stoccaggio
- Gli approcci per il dimensionamento delle aree di stoccaggio
- La gestione dei magazzini manuali e automatizzati
1.3 L’automazione flessibile e le sue ricadute logistiche
- Le isole di fabbricazione e di assemblaggio
- I carrelli AGV
- La robotica e l’interazione uomo-macchina
1.4 La transizione alla quinta rivoluzione industriale
- I principi ispiratori della quinta rivoluzione industriale
- Le sostenibilità sociale e le sue ricadute logistiche
- Esempi applicativi di nuovi approcci alla logistica in ottica di quinta rivoluzione industriale
Altre informazioni
Il corso si realizza con un minimo di 6 partecipanti
Dalla seconda persona iscritta si applica il 10% di sconto sulla quota di partecipazione
Il percorso è finanziabile attraverso l’utilizzo del conto formazione di Fondimpresa e Fondirigenti
Ad ogni partecipante sarà rilasciato un attestato di partecipazione
Il percorso formativo può essere realizzato in forma “residenziale" e prevede:
- Formazione presso la propria sede aziendale
- La possibilità di inserire fino a 12 dipendenti in ogni gruppo formativo
- Trainer qualificati
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
Se sei interessato all'argomento e vuoi realizzare questo corso in azienda scrivi a info@cosefi.it ,il nostro team di esperti ti ricontatterà per progettare un training personalizzato e studiato appositamente per la tua organizzazione.