1° Modulo  11 novembre  2020 orario 09.00-18.00
Creare un’impresa ‘Leonardesca’ - Come generare innovazione continua in azienda

Il Tema
Leonardo da Vinci è certamente sinonimo di innovazione e di cambiamento. Come possiamo fare in modo che tutta la nostra organizzazione possa ‘pensare’ in modo innovativo e generare costantemente idee ed innovazioni volte a rendere la nostra azienda più competitiva? In questo modo verranno analizzate tutte le iniziative in grado di rendere più probabile la generazione di idee innovative in azienda e fare in modo che l’innovazione non sia il frutto del caso o esclusiva pertinenza di pochi soggetti aziendali ma diventi un elemento costante e diffuso all’interno della nostra organizzazione.

• La definizione del termine ‘intelligenza’
• I ‘Killer’ del cambiamento e dell’innovazione
• Il cambiamento e l’innovazione continua come costante della cultura e della vita aziendale
• Come strutturare un’azienda orientata all’innovazione
• Le ‘fonti’ a cui attingere per individuare segnali di cambiamento e ispirazioni per l’innovazione
• Come introdurre efficacemente il cambiamento in azienda

2° Modulo – 30 novembre  2020 orario 09.00-18.00
Pensare come Leonardo da Vinci: il pensiero creativo e il problem solving

Il Tema
Come pensava il più grande genio di tutti i tempi? Come approcciava e gestiva i problemi? Come ha potuto elaborare idee così innovative? Geni si nasce o si diventa? In questo modulo verranno analizzati i principi cardine del pensiero leonardesco e analizzati i suoi comportamenti per trarne ispirazione nella nostra attività quotidiana e nella risoluzione dei problemi. Il tutto attraverso esempi ed esercitazioni che porteranno i partecipanti ad applicare immediatamente il pensiero vinciano.

• Leonardo ‘Manager’
• I principi fondamentali del pensiero vinciano e la loro applicazione in ambito aziendale
• Il profilo intellettuale leonardesco
• L’impostazione mentale leonardesca
• Il pensiero creativo: basi, principi, modalità di sviluppo e di utilizzo
• Esercitazioni volte a sviluppare il pensiero creativo
• Il problem solving: comprendere i problemi per trovare le migliori soluzioni

3° Modulo – 04 dicembre 2020 orario 09.00-18.00
La comunicazione ‘Leonardesca’: come comunicare in modo efficace ed autorevole in tutte le situazioni

Il Tema
Leonardo era una persona in grado di relazionarsi efficacemente in tutte le situazioni. Era, quindi, molto diverso dall’idea stereotipata che tutti noi abbiamo dei geni, ossia di soggetti spesso taciturni, al limite dell’asocialità. Leonardo era un abile conversatore, un fine psicologo e una persona piacevole e gioviale. Aveva inoltre compreso con secoli di anticipo l’importanza del cosiddetto ‘linguaggio del corpo’, elemento fondamentale per inviare e ricevere messaggi significativi.

• Principi fondamentali della comunicazion
• Comunicazione verbale, paraverbale e non verbale
• La valenza ‘emotiva’ delle parole
• L’ascolto e la capacità di mettersi dal punto di visto dell’altro
• Come aumentare il proprio grado di autorevolezza

4° Modulo – 14 dicembre 2020 orario 09.00-18.00
Gestione e motivazione dei collaboratori ‘Leonardesca’

Il Tema
Le competenze relazionali di Leonardo da Vinci possono esserci utili anche nella gestione e nella motivazione dei collaboratori, attività sempre più complessa per i manager di oggi. Sapersi relazionare in modo ‘flessibile’, come auspicato da Leonardo, ci dà l’opportunità di approcciare in modo efficace i nostri collaboratori in qualsiasi situazione

• Il ruolo di un leader all’interno del gruppo
• Le caratteristiche del gruppo di lavoro ad alte prestazioni
• La leadership situazionale: modulare il proprio stile di leadership alle differenti situazioni
• L’importanza di conoscere i nostri collaboratori
• I quattro stili di leadership
• Le principali leve di motivazione dei collaboratori
• Un caso particolare: i collaboratori della generazione X (nati dopo il 1982)
• Come fare lodi e critiche