Risorse Umane e Management
Modalità: AULA
Termine Iscrizioni: 28 Feb 2025
Il corso offre un approccio pratico e operativo per comprendere e implementare gli OKR, migliorando la capacità di pianificazione e gestione degli obiettivi aziendali.
Formula
1 GIORNO IN AULACorso a pagamento
Per i soci
• percorso completo: 420,00 EURO + IVA
• percorso completo: 420,00 EURO + IVA
• singolo modulo:
Per i non soci
• percorso completo: 520,00 EURO + IVA
• percorso completo: 520,00 EURO + IVA
• singolo modulo:
• percorso completo: 520,00 EURO + IVA
Date e orari
Contatti
Viviana Bugatti
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@cosefi.it
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@cosefi.it
Luogo
COSEFI VIA VALFONDA 9, 50123 FIRENZE• percorso completo: 520,00 EURO + IVA
Gli OKR (Objectives and Key Results) sono un potente strumento di pianificazione strategica che consente di definire e monitorare obiettivi chiari e misurabili, promuovendo l’allineamento e la focalizzazione all’interno delle organizzazioni. Questo corso offre un approccio pratico e operativo per comprendere e implementare gli OKR, migliorando la capacità di pianificazione e gestione degli obiettivi aziendali
I partecipanti saranno in grado di:
• Comprendere i principi e i vantaggi degli OKR.
• Definire obiettivi (Objectives) chiari e ispirazionali.
• Scrivere risultati chiave (Key Results) misurabili e raggiungibili.
• Collegare gli OKR individuali e di team agli obiettivi aziendali.
• Monitorare i progressi attraverso strumenti e metodi pratici.
• Applicare gli OKR al proprio contesto lavorativo
Destinatari
Manager e responsabili aziendali interessati a migliorare la pianificazione e il raggiungimento degli obiettivi, Imprenditori e professionisti che vogliono introdurre gli OKR nella propria organizzazione, Team leader e responsabili di progetto che desiderano favorire l’allineamento dei propri team.
Docenti
Stefano Berdini, ingegnere, si occupa di consulenza di direzione e di formazione professionale e aziendale; ha maturato un’esperienza più che ventennale nelle aree organizzazione, riprogettazione dei processi, operations e logistica, gestione dei progetti e del cambiamento, implementazione di sistemi informativi. Ha frequentato corsi di specializzazione in scuole di management, il master in counseling professionale orientato al bilancio di competenze e ha sviluppato un’esperienza specifica nella consulenza di processo. È facilitatore del metodo LEGO® SERIOUS PLAY®. Ha svolto e svolge attività per molte aziende manifatturiere e di servizi in collaborazione con società di consulenza ed enti di formazione. Dal 2005 è amministratore unico della società OPeRA che si occupa di progetti di riorganizzazione aziendale, di riprogettazione dei processi e di formazione aziendale. È membro del Consiglio Direttivo degli Ordini degli Ingegneri di Fermo e del gruppo di lavoro della formazione del CNI (Consiglio Nazionale degli Ingegneri); Past President della delegazione Marche di AIF (Associazione Italiana Formatori) delle Marche. È autore di libri e di articoli su riviste specializzate
Programma
- Introduzione agli OKR: definizione e differenze con altri strumenti di pianificazione
- Come scrivere OKR efficaci: caratteristiche e criteri
- Allineamento degli obiettivi a livello organizzativo
- Strumenti digitali per il monitoraggio e la gestione degli OKR
- Leadership e cultura dell’accountability: il ruolo del feedback e della revisione
- Esercitazioni pratiche e analisi di casi studio reali.
Altre informazioni
Il corso si realizza con un minimo di 6 e un massimo di 12 partecipanti.
I posti vengono assegnati in base all'ordine cronologico di arrivo delle iscrizioni.
Il percorso è finanziabile dai Fondi Interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti). COSEFI può supportare l’azienda nelle fasi di presentazione, gestione e rendicontazione del piano. La richiesta di attivazione prevede un costo aggiuntivo che può essere incluso nel finanziamento presentato al fondo. Per informazioni sull’utilizzo del conto formazione aziendale è possibile scrivere a viviana.bugatti@cosefi.it
Ad ogni partecipante sarà rilasciato un attestato di partecipazione
Il percorso formativo può essere realizzato in forma “residenziale" e prevede:
- Formazione presso la propria sede aziendale
- La possibilità di formare più persone in un’unica sessione
- Trainer qualificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
Se sei interessato all'argomento e vuoi realizzare questo corso in azienda scrivi a info@cosefi.it , il nostro team di esperti ti ricontatterà per progettare un training personalizzato e studiato appositamente per la tua organizzazione