GIORNO 1 – NUOVO SCENARIO, NORME E NUMERI

1. Il nuovo contesto

• CSRD in fase di indebolimento: alleggerimento, compromessi politici, competitività e riduzione degli oneri di rendicontazione.
• Impatti potenziali sulle filiere globali, tra dietrofront europeo, nuovi standard cinesi e scetticismo USA
• Arrivano gli ESRS semplificati: cosa significa in concreto per chi aveva già avviato progetti strutturati.
• Norme che restano guida e che comunque fissano l’asticella minima (ecodesign, imballaggi, greenwashing, ecc..)

2. ESRS ridimensionati: cosa resta strutturale e cosa cambia davvero

• Dai GRI alla nuova versione degli ESRS: quali disclosure restano centrali e quali diventano opzionali o alleggerite.
• Come adattare roadmap e piani ESG senza disperdere il lavoro fatto sulla versione “full” degli standard.
• Doppia materialità in un contesto più “soft”: come gestire ancora rischi, impatti e aspettative degli stakeholder.

3. KPI e dati di sostenibilità: dal cruscotto alla Governance

• I più diffusi KPI di sostenibilità (ambientali, sociali, di governance) e loro utilizzo decisionale.
• Dalla gestione del dato per il monitoraggio ai meccanismi di governo della sostenibilità.
• Governance interna e modello operativo ESG: ruoli e responsabilità (chi fa cosa)

4. Metodologia LCA: leggere il ciclo di vita e utilizzarlo per scelte di miglioramento

• Concetti chiave LCA: unità funzionale, confini di sistema, cut-off, allocation spiegati in modo applicato.
• Dove la LCA crea valore: eco-design, R&D, acquisti, comunicazione tecnica e marketing B2B.
• Discussione guidata: come impostare uno schema LCA di base per un prodotto/servizio tipo della propria realtà.

5. “LCA Lab”: interpretare risultati e individuare hotspot

• Analisi degli hotspot ambientali: come riconoscere le fasi più impattanti del ciclo di vita.
• Gestione dei trade-off: materiali, energia, logistica, fine vita e possibili scenari alternativi.
• Come tradurre risultati LCA in scelte e messaggi comprensibili al management.
• Discussione guidata: cosa rende una LCA credibile, difendibile e utile in azienda.

GIORNO 2 – CARBON FOOTPRINT E SUPPLY CHAIN

6. Come calcolare la Carbon Footprint, di organizzazione o di prodotto

• Differenze operative tra carbon footprint di organizzazione e di prodotto.
• Confini emissivi, Scope 1–2–3, fattori di emissione e assunzioni di calcolo più ricorrenti.
• Identificazione delle priorità di intervento.
• Errori tipici negli inventari GHG e nelle strategie di riduzione non ben strutturate.

7. Tassonomia UE e GHG: collegare finanza, clima e strategia

• Tassonomia UE: logica di base, obiettivi ambientali e criteri tecnici minimi.
• Relazione tra tassonomia, emissioni GHG e indicatori climatici.
• Come trasformo queste considerazioni in lettura di rischio e scenari (richiesti ad es. da banche e investitori).

8. Valutare i fornitori: modello di supplier sustainability performance

• Costruire un modello di valutazione ESG dei fornitori basato su rischio e criticità.
• Questionari, rating, audit e dati di terza parte: pro, contro e limiti pratici.
• Collegamento con procurement e qualità: quando la sostenibilità diventa criterio di scelta.
• Discussione guidata: come definire una scheda di valutazione fornitori “avanzata ma gestibile”.

9. Coinvolgere i fornitori: onboarding e partnership sulla sostenibilità

• Come comunicare aspettative ESG alla supply chain.
• Come impostare un processo di onboarding sostenibile: requisiti minimi e tappe di crescita.
• Leve di ingaggio: formazione, supporto tecnico, incentivi e meccanismi di premialità.

10. Dal corso al piano d’azione: priorità e prossimi passi

• Sintesi dei principali insight emersi sui temi ESG
• Collegamento tra normative in essere e nuovi standard: come mantenere coerenza nei dati e nei KPI (cosa posso rallentare, cosa non posso permettermi di fermare).
• Check-list 30–90–180 giorni per trasformare il corso in iniziative concrete.
• Selezione delle tre priorità chiave per ogni partecipante.
• Condivisione finale: impegni personali, rischi principali e opportunità da presidiare.