Risorse Umane e Management
Modalità: AULA
Termine Iscrizioni: 10 May 2023
Formula
1 Giornata in presenzaCorso a pagamento
Per i soci
• percorso completo: Euro 340,00 + iva
• percorso completo: Euro 340,00 + iva
• singolo modulo:
Per i non soci
• percorso completo: Euro 420,00 +iva
• percorso completo: Euro 420,00 +iva
• singolo modulo:
• percorso completo: Euro 420,00 +iva
Date e orari
Contatti
Viviana Bugatti
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it
Recapito Telefonico: 055/2707234
E-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it
Luogo
online• percorso completo: Euro 420,00 +iva
Il capitale umano è il bagaglio intangibile di abilità, conoscenze e competenze aziendali. Le Risorse Umane giocano quindi un ruolo chiave nel determinare il successo di un’impresa e il raggiungimento degli obiettivi di business. Gestire efficacemente i processi di selezione - ponendo attenzione al processo di valutazione delle competenze da inserire in organico - significa saper padroneggiare competenze e strumenti specifici
Destinatari
Il corso si rivolge a figure professionali della Direzione Risorse Umane, che a vario titolo, si occupano di selezione
Docenti
Michela Trentin – Classe 1974, è entrata nel mondo delle risorse umane nel 1997. La sua esperienza è iniziata in azienda con il ruolo di payroll analist e in pochi anni è entrata a capo del dipartimento HR, dove ha maturato diverse esperienze dalla fabbrica di Scarmagno (exOlivetti) ai tavoli della contrattazione collettiva. Nel 2006 ha arricchito le proprie competenze con la sua prima scuola di coaching, scelta questa, che l’ha portata dopo un paio d’anni ad intraprendere il proprio percorso imprenditoriale. Oggi è CEO di MTC consulting srl. Supporta gli imprenditori nella ricerca della miglior organizzazione per la propria azienda e aiuta le persone a sviluppare le proprie competenze nell'ambito della comunicazione, della negoziazione, del cambiamento, della leadership e del team-building.
Programma
Il corso fornisce gli strumenti indispensabili di recruiting per condurre le quattro fasi di un processo integrato di recruiting – Attraction, Selection, Onboarding, Analysis – sviluppare il proprio stile di intervista e valutare al meglio i candidati, scegliendo il migliore per ogni posizione.
1) Il Mercato del Lavoro post pandemia
2) L’Employer Branding (in ottica attrazione e retention)
3) Le diverse generazioni e il lavoro: errato non tenerne conto.
4) Prima di avviare il processo, cosa ci serve?
5) Scrivere una Job Description
6) Il Processo di selezione (dal job post, passando per l’intervista, fino alla scelta)
7) Gli strumenti da usare nel colloquio di selezione (i giochi)
8) I test attitudinali? No meglio comportamentali
9) La proposta di assunzione
10) L’esperienza nella selezione
11) Nel corso della giornata ci saranno esercitazioni e giochi
Altre informazioni
Il corso si realizza con un minimo di 6 partecipanti
Il percorso è finanziabile attraverso l’utilizzo del conto formazione di Fondimpresa e Fondirigenti
Ad ogni partecipante sarà rilasciato un attestato di partecipazione
Il percorso formativo può essere realizzato in forma “residenziale" e prevede:
- Formazione presso la propria sede aziendale
- La possibilità di formare più collaboratori in un’unica sessione
- Trainer qualificati
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
Se sei interessato all'argomento e vuoi realizzare questo corso in azienda scrivi a info@cosefi.it ,il nostro team di esperti ti ricontatterà per progettare un training personalizzato e studiato appositamente per la tua organizzazione.