Digital Talk “Hoshin Kanri”: adeguare tempestivamente la strategia e le azioni per realizzarla

Confindustria Firenze Formazione COSEFI continua ad essere a fianco delle aziende offrendo una serie di appuntamenti in diretta streaming con i maggiori esperti per raccontare e condividere il sapere e le esperienze.

In collaborazione con Bonfiglioli Consulting, società di consulenza che lavora per offrire soluzioni predittive di organizzazione aziendale funzionali alla crescita dell’impresa, organizza per il prossimo 2 Aprile un Digital Talk gratuito sul tema “Hoshin Kanri” della durata di 1 ora (17.00-18.00).

Un approccio efficace per tradurre la strategia in prestazioni mirate, collegare l’azione alle metriche aziendali, allineare e assegnare le risorse, gestire i progetti in modo da soddisfare le esigenze, i tempi e risultati aziendali

Marco Brandalesi, Principal Operational Excellence Bonfiglioli Consulting presenterà ai partecipanti questo strumento di gestione strategico attraverso casi di reale applicazione.

Parleremo di:

• Definire gli obiettivi di medio-lungo periodo (Cosa)
• Stabilire gli obiettivi annuali ad ogni livello organizzativo (Cosa)
• Identificare i progetti e le azioni per conseguirli (Come)
• Responsabilità (Chi) e KPI

Durante la diretta streaming i partecipanti potranno interagire con sessioni Q&A per richiedere approfondimenti.

Per adesioni e maggiori informazioni puoi contattare:

Enea Vannucci              e-mail: enea.vannucci@confindustriafirenze.it
Viviana Bugatti            e-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it   Cell. 334 6610863

Metodi di analisi e valutazione per una corretta gestione d’impresa

Il workshop che si è svolto lo scorso 2 marzo presso la sede di Confindustria Firenze aveva come obiettivo quello di fornire alle imprese indicazioni e strumenti per la misurazione e valutazione dello stato tecnico della gestione aziendale, del suo stato di salute in termini di performance finanziaria, economica e patrimoniale e della capacità di produrre valore e di continuare ad operare come entità economica in funzionamento, valutando gli indicatori di rischio di crisi d’impresa. I relatori hanno fatto una panoramica sulla governance del rischio di impresa indicando soluzioni e strumenti per rispondere la meglio alle esigenze aziendali, per una corretta gestione d’impresa.

Confindustria Firenze Formazione – Cosefi per approfondire il tema ha organizzato un percorso formativo di 40 ore (adesso in riprogrammazione) finanziabile attraverso l’utilizzo del conto formazione di Fondimpresa e Fondirigenti, che, alla luce delle responsabilità ed obblighi dettati dal nuovo codice di crisi d’impresa, intende fornire ai partecipanti competenze, modelli e strumenti SW per l’analisi e la valutazione della capacità economica, finanziaria, patrimoniale e del rischio di crisi d’impresa, nonché la verifica dell’efficienza delle varie fasi di produzione al fine di migliorare il livello di performance economica – finanziaria e di produttività.

Il corso si svolgerà in un ambiente di lavoro attrezzato per ogni partecipante con accesso alla piattaforma SW di servizi online di valutazione d’impresa (portale cloud: www. quadrantedimpresa.it) per migliorare comprensione e supportare l’attività d’aula di svolgimento delle attività di analisi e di valutazione aziendale.

Per le aziende che volessero effettuare fin da subito una diagnosi economico finanziaria, del rischio d’impresa e dell’insolvenza, Confindustria Firenze Formazione – Cosefi propone anche un servizio personalizzato per adempiere alle nuove responsabilità e obblighi conseguenti il nuovo codice di crisi d’impresa per l’analisi e la valutazione, su base trimestrale/semestrale, dello stato di salute dell’azienda riguardo i seguenti aspetti:

• merito creditizio;
• condizioni di equilibrio economico, finanziario e patrimoniale;
• flussi di cassa e massimo debito sostenibile;
• indicatori di rischio di crisi d’impresa per la verifica della continuità aziendale.